جوزف ایچ۔ ڈیوس
وینگارڈ میں، ہم 2027 کے لیے امریکی مجموعی ملکی پیداوار میں 3 فیصد اضافے کی توقع رکھتے ہیں، جو دیگر پیشہ ورانہ پیش گوئیوں سے نمایاں طور پر زیادہ ہے، اور خطرے والے اثاثوں کی مضبوط حمایت کی نشاندہی کرتا ہے۔ ایسی ترقی بتدریج بہتری کی نمائندگی نہیں کرے گی بلکہ معیشت کی ترقی کے راستے میں ایک بنیادی تبدیلی ہوگی۔ موجودہ مصنوعی ذہانت کی صلاحیتوں اور اس ٹیکنالوجی کے ماضی کی دیگر انقلابی ٹیکنالوجیز کے مقابلے میں ڈیٹا سے بھرپور مطالعے کے بعد، ہم ایک معاشی تبدیلی کی پیش گوئی کرتے ہیں۔درحقیقت، مصنوعی ذہانت پہلے ہی معاشی سرگرمی کو فروغ دے رہی ہے۔
چاہے ہمیں یقین کرنے میں ایک یا دو سال لگ جائیں کہ یہ ذاتی کمپیوٹر جتنا انقلابی معاشی قوت ہوگا یا نہیں۔ ہماری پیش گوئی کے درست ثابت ہونے کے لیے، اے آئی کو اپنے موجودہ خودکار مرحلے سے آگے بڑھنا ہوگا جہاں یہ صرف انسانی کاموں کی جگہ لے رہا ہے، ایک اضافی مرحلے سے گزرنا ہوگا جہاں یہ کارکنوں کو ان کے کام میں بہتر بناتا ہے، اور بالآخر ایسی مصنوعات، خدمات اور صنعتوں کو فعال کرنا ہوگا جن کا ہم نے ابھی تصور نہیں کیا تھا۔ آج توجہ آٹومیشن پر ہے، لیکن یہ آخری دو مراحل کا ادراک ہے جو یہ طے کرے گا کہ آیا AI کبھی عمومی مقصد کی ٹیکنالوجی بنے گی یا نہیں۔بجلی کے معاشی طور پر قابل عمل ہونے سے پہلے، بہت کم لوگ الیکٹرک اسٹریٹ کارز، سینما گھر، یا گھریلو آلات کا تصور کرتے تھے۔ اسی طرح کی توقع کہ مصنوعی ذہانت ایک عمومی مقصد کی ٹیکنالوجی میں تبدیل ہو جائے گی، ہمیں لیبر مارکیٹ کے امکانات کے بارے میں پرامید بنا دیتی ہے۔ ملازمت کی بے دخلی کے بارے میں خدشات قابل فہم ہیں، لیکن وہ لوگ جو پرائم ایج کارکنوں کی ڈسٹوپیا کا تصور کرتے ہیں۔
وہ ان ملازمتوں کے بارے میں نہیں سوچتے جو ابھی پیدا نہیں ہوئیں۔اور نہ ہی وہ زیادہ آمدنی (اور اخراجات) پر اتنی توجہ دیتے ہیں جو مزدوروں کی پیداواری صلاحیت کو دس گنا بڑھانے سے حاصل ہوگی۔ بس اکاؤنٹنٹس سے پوچھیں کہ کمپیوٹر سافٹ ویئر کے بعد ان کی زندگی کیسے بدلی: ان کی پیداوار میں نمایاں اضافہ ہوا۔ تبدیلی کا مطلب صرف خودکاری نہیں ہوتا۔ مزید برآں، مکمل طور پر تیار شدہ اے آئی پیداواری فوائد کو کھولے گا جو بڑھاپے کی آبادیوں، زرخیزی میں کمی اور کم ہجرت کی مشکلات کو پورا کرے گا اور ممکنہ طور پر اس سے بھی زیادہ ہوگا۔پھر بھی، اے آئی میں سرمایہ کاری سے پیداواریت میں وسیع پیمانے پر بہتری تک کا سفر کئی سالوں میں جاری رہے گا، نہ کہ سہ ماہی (ہم 1997 میں، انٹرنیٹ کی تعمیر کے دوران، تاریخی مماثلت کے لیے دیکھ سکتے ہیں)۔ موجودہ سرمایہ کاری کے مرحلے میں کم از کم ایک یا دو سال باقی ہیں، حالانکہ اس کا حجم اب تک حیران کن ہے۔ گہرے بجٹ والے اے آئی ہائپر اسکیلرز اپنی تاریخی سرمایہ کاری کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے کے قابل نظر آتے ہیں۔
اور کمپنیاں سنجیدگی سے اے آئی ٹولز استعمال کر رہی ہیں۔تاہم، مارکیٹیں معاشی حقیقت سے آگے نکل گئی ہیں۔ ایکویٹی ویلیوایشنز، خاص طور پر بڑی امریکی ٹیکنالوجی کمپنیوں کے لیے، پہلے ہی اے آئی کی ممکنہ ترقی کا بڑا حصہ فرض کر چکی ہے۔ اگلے ایک یا دو سالوں میں، اے آئی کو فعال کرنے والی سرمایہ کاری سے حاصل ہونے والی مضبوط آمدنی میں اضافہ شاید ان قیمتوں کو جائز قرار دے سکتا ہے اور مارکیٹ کو مزید اوپر لے جا سکتا ہے۔ لیکن یہ ایک قریبی مدت کا رجحان ہے۔ طویل مدتی دوران، سرمایہ کاری کے ریاضی میں تبدیلی آتی ہے، خاص طور پر تیز رفتار تکنیکی تبدیلی کے ادوار میں تاریخ ایک واضح سبق پیش کرتی ہے۔
تبدیلی لانے والی ٹیکنالوجیز بنانے والی کمپنیاں شاذ و نادر ہی طویل مدتی قدر حاصل کرتی ہیں۔ اس کے بجائے، یہ فوائد صارفین کو ملتے ہیں۔ بجلی نے ان مینوفیکچررز کے لیے زیادہ دولت پیدا کی جو چوبیس گھنٹے اسمبلی لائنیں چلا سکتے تھے، بنسبت بجلی کی یوٹیلیٹیز کے۔ گاڑیوں نے مضافاتی ڈویلپرز اور ریٹیلرز کو خود آٹو میکرز سے زیادہ مالا مال کیا۔AI ممکن ہے کہ یہ پیٹرن دوبارہ پیدا کرے۔ موجودہ بلڈ آؤٹ مرحلہ — جس میں ہائپر اسکیلرز، چپ بنانے والے اور فاؤنڈیشن ماڈل ڈویلپرز غالب ہیں — ایک ایسے صارف کی جگہ لے گا جہاں صنعتوں کے مختلف صارفین کو سب سے زیادہ فائدہ ہوگا۔ ایسے کاروبار اس وقت ویلیو پر مبنی ملٹی پلز پر تجارت کر رہے ہیں، اور بہت سے امریکہ سے باہر سروس پر مبنی معیشتوں میں ہیں جہاں آبادی بوڑھی ہو رہی ہے، جہاں زیادہ پیداواری ورک فورس ایک نعمت ہوگی۔کون سی کمپنیاں فائدہ اٹھا سکتی ہیں؟ صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے والوں کے پاس انتظامی کاموں کو خودکار بنانے اور تشخیصی درستگی کو بڑھانے کے کافی مواقع ہوں گے۔
مالیاتی خدمات کی کمپنیاں کم قیمت پر مزید ذاتی نوعیت کی مشاورت فراہم کرنے کی پوزیشن میں ہوں گی۔ کاروباری خدمات کی کمپنیاں انسانی مہارت کو اے آئی سے چلنے والے تجزیے کے ذریعے بڑھا سکتی ہیں۔ ایسی کمپنیاں اب یہ تلاش کرنا شروع کر رہی ہیں کہ کہاں وہ کاموں کو خودکار بنا سکتی ہیں، اور اگر اے آئی آخرکار کارکنوں کی مہارتوں میں اضافہ کرے اور اپنا وعدہ پورا کرے تو وہ اس کے فوائد حاصل کریں گی۔یقینا، ہم یقین سے نہیں کہہ سکتے کہ مصنوعی ذہانت معیشت کو مثبت طور پر تبدیل کرے گی۔ لیکن کچھ اشارے ملیں گے: نوجوان کارکن جو اے آئی سے بہتر مہارتوں کے ساتھ لیبر فورس میں داخل ہو رہے ہیں۔
ٹیکنالوجی سیکٹر سے باہر اسٹارٹ اپ تخلیق میں تیزی آنا؛ اور زیادہ بار بار، حقیقی دریافتیں (جیسے طب میں پیش رفتیں) اے آئی کی مدد سے حاصل ہونے والی تحقیق۔ جیسے جیسے یہ رجحانات سامنے آئیں گے، ہم غالبا مصنوعی ذہانت کی معاشی تبدیلی کو ابتدائی مراحل میں دیکھ رہے ہوں گے۔ یہ بالکل بجلی اور پی سی کے راستے جیسا نظر آئے گا۔جو موقع ابھرنا شروع ہو رہا ہے وہ یہ تسلیم کرنے میں ہے کہ مارکیٹس اے آئی کی معاشی صلاحیت کا درست اندازہ لگا رہی ہیں جبکہ پورے سائیکل کے دوران فوائد کی قیمتیں غلط طریقے سے طے کر رہی ہیں۔ ویلیو پر مبنی امریکی ایکویٹیز، غیر امریکی ترقی یافتہ مارکیٹیں، اور اعلیٰ معیار کی فکسڈ انکم سب آئندہ پانچ سے دس سالوں میں مؤثر رسک-ریٹرن پروفائلز پیش کرتے ہیں دفاعی اگراے آئی کمزور ہو جائے، اور اگر کامیاب ہو جائے تو موقع پرست —مقصد یہ نہیں کہ ٹیکنالوجی کے تجربے کو چھوڑ دیا جائے یا مارکیٹ کا وقت طے کرنے کی کوشش کی جائے۔ یہ تسلیم کرنا ہے کہ ایک اے آئی سے تبدیل شدہ دنیا میں، ہم موجودہ مرحلے سے، جس میں اے آئی بنانے والے غالب ہیں، ایک ایسے مرحلے کی طرف بڑھ چکے ہیں جہاں اے آئی صارفین کو زیادہ توجہ حاصل کرنی چاہیے۔ یہ ہر بار ہوتا ہے جب کوئی عظیم ٹیکنالوجی دنیا کو بدل دیتی ہے۔ طویل مدتی سرمایہ کاروں کے لیے، یہ مستقبل کی منتقلی نہ صرف ترقی پر مبنی پورٹ فولیو میں ایک خطرہ ہے بلکہ اے آئی انقلاب کے اگلے مرحلے سے پہلے فائدہ اٹھانے کا موقع بھی ہے۔
جوزف ایچ۔ ڈیوس وینگارڈ کے عالمی چیف اکنامسٹ اور انویسٹمنٹ اسٹریٹیجی گروپ کے عالمی سربراہ ہیں۔
